山西资讯网

山西选干部模拟,关键看啥?

山西在选拔干部工作中始终坚持党管干部原则,深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策,严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》,结合本省实际构建起科学规范、公开透明、竞争择优的选人用人机制,着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

坚持政治标准首位,把好选拔“方向盘”

山西始终将政治标准作为干部选拔的首要关口,突出“政治三力”(政治判断力、政治领悟力、政治执行力)的考察,在具体操作中,通过“三看三优先”确保干部政治过硬:一看是否树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,优先选拔对党忠诚的“明白人”;二看是否贯彻落实党中央决策部署和省委工作要求,优先选拔担当作为的“实干家”;三看是否严守政治纪律和政治规矩,优先选拔清正廉洁的“规矩人”,在市县换届中,山西对候选人进行政治素质考察“反向测评”,对存在“七个有之”等问题的一票否决,确保选拔出的干部绝对忠诚可靠。

完善考核评价体系,树立实干“风向标”

山西构建了日常考核、专项考核、年度考核、任期考核相结合的全方位考核体系,注重在重大任务、基层一线和关键时刻考察干部。

  • 日常考核重实绩:建立干部“实绩档案”,将乡村振兴、转型发展、安全生产等重点工作成效作为核心指标,采用“月记录、季评估、年汇总”方式动态跟踪。
  • 专项考核看担当:在疫情防控、防汛救灾、项目建设等急难险重任务中,成立考察组“蹲点式”了解干部表现,对表现突出的及时记功表彰。
  • 年度考核辨优劣:实行“定量+定性”考核,定量指标权重不低于60%,涵盖经济发展、民生改善等硬性任务;定性评价通过民主测评、个别谈话等方式,广泛听取服务对象和群众意见。

山西省干部考核主要指标权重表
| 考核类型 | 核心指标 | 权重占比 |
|----------------|-----------------------------------|----------|
| 日常考核 | 工作任务完成度、群众满意度 | 30% |
| 专项考核 | 重大任务贡献度、攻坚克难能力 | 25% |
| 年度考核 | 经济发展指标、党建履职情况 | 35% |
| 民主测评 | 同事评价、服务对象评价 | 10% |

拓宽选任视野渠道,激活源头“一池水”

山西坚持“五湖四海、任人唯贤”,打破地域、部门、身份限制,多渠道发现储备优秀干部。

  • 常态化调研摸底:省委组织部每年开展“干部队伍调研月”活动,深入市县、国企、高校等单位,建立“优秀年轻干部”“女干部”“少数民族干部”等专项库,动态管理、分类培养。
  • 竞争性选拔增活力:对专业性较强的岗位,采取“公开选拔+差额考察”方式;对关键岗位人选,通过“比选+竞演”模式,让干部“晒思路、比实绩”,2025年以来,全省通过竞争性选拔任用干部1200余人,其中35岁以下年轻干部占比达35%。
  • 基层一线墩苗壮骨:实施“墩苗计划”,选派省直机关年轻干部到乡村振兴重点县、开发区挂职锻炼,明确“三个优先”(优先推荐晋升、优先评优评先、优先学习培训),2025年选派300余名干部到基层一线“蹲苗”。

强化监督管理机制,筑牢廉洁“防火墙”

山西坚持严管厚爱结合、激励约束并重,构建事前预防、事中监督、事后处置的全链条监管体系。

  • 任前审查“过筛子”:严格执行“凡提四必”(档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查),对干部“三龄两历一身份”等进行专项核查,杜绝“带病提拔”。
  • 日常监督“常体检”:运用“12380”举报平台、领导干部个人有关事项报告系统等,对干部苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正,2025年全省开展干部谈心谈话5.2万人次,对存在问题的干部诫勉谈话180余人次。
  • 离任审计“算总账”:对领导干部实行“任中+离任”审计制度,重点审计经济责任、重大项目推进等情况,审计结果作为干部考核、奖惩的重要依据。

注重培养锻炼实效,提升能力“硬支撑”

山西坚持“选育管用”一体化,着力提升干部专业素养和履职能力。

  • 精准化培训:围绕转型发展、数字经济、基层治理等主题,举办“干部能力提升专题培训班”,采取“理论授课+案例教学+现场观摩”模式,2025年培训干部8000余人次。
  • 多岗位历练:推行“上派下挂”“横向交流”机制,选派干部到上级机关、经济发达地区、国有企业挂职,推动干部在多领域实践中增长才干。
  • 容错纠错激励:出台《山西省党政干部容错纠错实施办法》,明确10种容错情形,为敢于担当的干部撑腰鼓劲,2025年以来为12名干部容错免责,激发干部干事创业热情。

相关问答FAQs

问:山西在选拔干部时如何平衡“资历”与“能力”的关系?
答:山西坚持“不唯资历、不唯年龄、唯才是举”的导向,既注重干部的资历积累,更看重实际能力,在选拔中,对符合条件、能力突出的年轻干部打破“论资排辈”,通过竞争性选拔、专项提拔等方式大胆使用;对经验丰富但能力稍弱的干部,通过培训、挂职等方式提升素质,建立“能上能下”机制,对不适应岗位要求的及时调整,实现资历与能力的动态平衡,确保干部队伍充满活力。

问:山西在防止干部选拔“带病提拔”方面有哪些具体措施?
答:山西构建了“三审三查一公示”的防“病”机制:一是“初审”严入口,考察组对干部档案、个人事项报告等进行初步核查;二是“联审”强把关,组织部门会同纪检监察、审计、信访等多部门进行“会诊”;三是“终审”定结论,省委常委会集体研究时重点审查廉政情况。“三查”即查信访举报、查问题线索、查责任落实,对存在疑点的深入调查核实。“一公示”指考察对象信息向社会公开,接受群众监督,确保选拔过程透明、结果公正,坚决防止“带病提拔”。

分享:
扫描分享到社交APP
上一篇
下一篇