山西文旅集团领导班子作为推动山西省文化旅游产业高质量发展的核心力量，肩负着整合资源、创新发展的重任，近年来，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省委、省政府关于文旅融合发展的战略部署，围绕“打造国际知名文化旅游目的地”的目标，带领全体干部职工攻坚克难、锐意进取，在资源整合、项目建设、品牌塑造、改革创新等方面取得了显著成效。
从组织架构与职责分工来看，山西文旅集团领导班子实行党委领导下的总经理负责制，成员包括党委书记、董事长，党委副书记、总经理，以及分管战略规划、项目建设、市场营销、资本运作、人力资源、安全生产等领域的副总经理，领导班子成员平均年龄48岁，全部拥有大学及以上学历，其中多人具有高级职称或海外留学背景，形成了专业知识互补、年龄结构合理、实践经验丰富的领导集体，党委书记、董事长作为“第一责任人”，全面负责集团党委工作和董事会运作，重点把握战略方向和重大决策；党委副书记、总经理主持公司日常经营管理工作，聚焦执行效率和经营业绩；其他班子成员根据分工，牵头推进具体领域工作，形成了“党委统领、分工协作、权责清晰”的决策与执行体系。
在战略规划与资源整合方面，领导班子立足山西“华夏文明摇篮”的资源禀赋，制定了“12345”发展战略：即聚焦“国际知名文化旅游目的地”一个定位，推动“文化传承、产业创新”两大任务，构建“景区运营、酒店管理、文创开发”三大核心业务板块，实施“品牌化、数字化、资本化、国际化”四化路径，打造“五台山、云冈石窟、平遥古城、壶口瀑布、太行山大峡谷”五大龙头景区，通过资源整合，集团将全省分散的文化旅游资源进行系统化梳理，先后整合了晋祠、乔家大院、皇城相府等20余个优质景区，实现了“串珠成链”的集群效应，领导班子积极推动“文旅+”融合发展，将文化与科技、体育、农业等产业深度融合，开发了“长城国家文化公园（山西段）”“黄河国家文化公园（山西段）”等重大项目，培育了“又见平遥”“如梦晋阳”等一批沉浸式演艺品牌,有效提升了山西文旅的吸引力和影响力。
在项目建设与改革创新方面，领导班子坚持“项目为王”理念，2025年全年完成投资86亿元，推动云冈石窟数字化保护工程、五台山佛国小镇、平遥古城文化创意产业园等15个重点项目落地见效，云冈石窟数字化项目通过3D扫描、VR技术实现了文物永久保存和虚拟展示，成为全国文旅科技融合的典范；五台山佛国小镇融合佛教文化、民俗体验和康养度假，年接待游客突破300万人次，集团深化国企改革，推行“三项制度”改革，建立市场化选人用人机制和差异化薪酬体系，激发了干部职工的积极性；创新投融资模式，设立20亿元文旅产业发展基金，吸引社会资本参与文旅项目建设，形成了“政府引导、企业主体、市场运作”的多元投入格局。
在品牌塑造与市场拓展方面，领导班子实施“品牌强企”战略，围绕“华夏古文明，山西好风光”主题，策划了“大河文明旅游论坛”“山西文旅消费季”等系列活动，提升了品牌知名度，线上，依托抖音、微信等新媒体平台，打造“山西文旅”官方账号矩阵，粉丝量突破5000万，短视频播放量超100亿次；线下，在京津冀、长三角、珠三角等重点客源城市设立10个文旅推广中心，举办“山西文化旅游推介会”50余场，吸引了大量省外游客，2025年，集团旗下景区接待游客总量达5000万人次，综合收入突破80亿元，同比增长25%,创历史新高。
在党建引领与队伍建设方面，领导班子坚持“党建引领、文旅融合”，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，将党建工作与生产经营深度融合，设立“党员先锋岗”“党员责任区”30余个，推动党建与项目建设、安全生产等工作同频共振，注重人才培养，与山西大学、太原理工大学等高校共建“文旅产业学院”，培养复合型人才；实施“青年英才计划”，选拔100名优秀青年干部进行重点培养,为集团可持续发展提供了人才支撑。
山西文旅集团领导班子将继续锚定“国际知名文化旅游目的地”目标，聚焦资源整合、产业升级、品牌提升三大主线，深化文旅融合创新，推动产业数字化转型，加快培育新质生产力,为山西文旅产业高质量发展贡献更大力量。
相关问答FAQs
Q1：山西文旅集团在推动文旅融合方面有哪些具体举措？
A1：山西文旅集团领导班子从资源整合、业态创新、科技赋能三方面推动文旅融合，一是整合全省优质文旅资源，将晋祠、乔家大院等20余个景区纳入统一运营，形成集群效应；二是创新“文旅+”业态，开发“又见平遥”沉浸式演艺、长城国家文化公园等项目，融合文化体验与旅游消费；三是运用5G、VR等技术打造云冈石窟数字化项目、智慧景区平台，提升游客体验，通过这些举措，实现了文化资源向旅游产品的有效转化。
Q2：山西文旅集团如何应对市场竞争，提升品牌影响力？
A2：集团采取“线上线下联动、国内外拓展”的策略提升品牌竞争力，线上，通过抖音、微信等新媒体矩阵打造“山西文旅”IP，短视频内容播放量超100亿次；线下，在京津冀等重点城市设立推广中心，举办文旅推介会，吸引省外客源，策划“大河文明旅游论坛”等高端活动，与国际旅游组织合作，推动山西文旅走向世界，2025年集团综合收入同比增长25%,品牌影响力显著提升。
